Nous identifions les enjeux clés ainsi que les potentielles barrières pour le développement commercial de la start-up.

Nous co-élaborons avec l’équipe dirigeante un plan d'action concret sur l'ensemble des thématiques structurantes de la startup (produits, réglementaire, business model, go-to-market, etc.) en vue de son futur passage à l'échelle. La définition de ce programme engendre un Business Plan ambitieux mais réaliste ainsi que du Besoin de Financement précis. Ici nous identifions les meilleurs partenaires susceptibles d'apporter leur savoir-faire pour faire croitre la startup.

Nous co-dirigeons la phase pilote dite « preuve de concept », de la définition du périmètre à sa mise en œuvre et suivi. Nous nous appuyons notamment sur notre réseau de partenaires pour tester le produit dans les meilleures conditions.

Phase opérationnelle où l'ensemble des préconisations issues de l'accélération sont implémentées. De la mise en place d'un projet pilote jusqu'à une stratégie de growth hacking globale en passant par une potentielle levée auprès de notre communauté d’investisseurs professionnels de santé, nous assurons la gestion du suivi du programme grâce à un chef de projet dédié et d'un mentor GOIA.